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5S管理法:
規範的管理制度
1整理
  • 改善和增加作業面積;
  • 現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;
  • 減少磕碰的機會,保障安全,提高質量;
  • 消除管理上的混放、混料等差錯事故;
  • 意義:把要與不要的人、事、物分開,再将不需要的人、事、物加以處理。
22. 整頓
  • 不浪費時間尋找物品,提高工作效率和産品質量,保障生産安全。
  • 意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。
3清掃
  • 清除“髒污”,保持現場幹淨、明亮。
  • 意義:将工作場所之污垢去除,使異常之發生源很容易發現,是實施自主保養的第一步,主要是在提高設備稼動率。
4清潔
  • 認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀态。
  • 意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。
5素養
  • 提升“人的品質”,培養對任何工作都講究、認真的人。
  • 意義:努力提高員工的自身修養,使員工養成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升,與企業共同進步,是5S活動的核心。
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